結論から先に書きます。
僕がユアユニ（UR-U）に入学してから6ヶ月で、会社以外の収入源が月15万円になりました。
入学前の僕は年収350万円の事務職。会社員として普通に働いていて、マーケティングとかデザインとか、そういう世界とは完全に無縁の毎日を送っていました。
しかも正直に書くと、ユアユニの前に別のオンラインサロンに半年通っていたんです。月2万円以上を払い続けて、結果はゼロ。
オンラインスクール全体に対して、かなり疑ってかかっていた時期でした。
それでも6ヶ月で結果が出た理由は、あとから振り返るとシンプルだったんです。
「学ぶ→使う→＋αのゆとりを作る」という流れが、最初から設計されていたから。
具体的な数字を時系列で整理するとこうなります。
- 1〜2ヶ月目：マーケティング・デザインの基礎を学習。会社以外の収入はゼロ。
- 3〜4ヶ月目：スクール内の収益化制度を活用し、ブログ執筆と動画切り抜きで月5万円達成。
- 5〜6ヶ月目：実績をもとにクラウドソーシングへ登録、地元店舗へのMEO提案も開始。月15万円に到達。
「学んで終わり」のスクールと何が違うのか。他社との比較も交えながら、この記事で詳しく書いていきます。
他のスクールと何が違うのか、数字で見てみた
▼ 図①「一般的なオンラインスクール vs ユアユニ」比較表
▼ 図②「6ヶ月の収入推移グラフ（棒グラフ）」
▼ 図③「習得スキルと収益化手段の対応表」
僕が変わった3つの転換点
①「自己啓発スクール」との決定的な違い
ユアユニに入る前、僕が通っていたのは月2万円のオンラインサロンでした。
毎週の講義では「なりたい自分を言語化しよう」「感謝の気持ちを大切に」「マインドセットを整える」といった内容が続いて。
講師の話には確かに聞き応えがあって、仲間とのやりとりも居心地が良かったんです。毎回の講義が終わると「よし、やるぞ」という気持ちになれる。
でも半年が経っても、口座の残高は変わっていなかった。
気分は上がる。でも1円もゆとりが生まれない。
その事実に向き合ったとき、「意識が高くなること」と「会社以外の収入源を作ること」はまったく別の話だと気づいたんです。
やる気を維持するための場所に、毎月お金を払い続けていたわけで。スクールの問題というより、自分が何を求めてお金を払っているかを明確にしていなかったことが原因でもあったと思います。
ユアユニに入って最初に驚いたのは、講義の中にマインド系の内容がほぼないことでした。
あるのはマーケティング、ライティング、デザイン、財務など、翌日の仕事にそのまま使えるスキルだけ。交流会や感想シェアの場もほとんどない。
入学当初は少し物足りない感覚もあったんですが、それが結果的には良かったと思っています。余計なコンテンツがない分、スキル習得のスピードが上がったので。
学習環境も社会人向けに設計されていて、アプリで完結するから通勤の15分、昼休憩の10分といった隙間時間をそのまま学習に使えるんです。
1本の動画が短く、スライドをスクリーンショットすれば自分だけの教材になる。「週末に2時間まとめて見る」という義務感がないのは、長く続けるうえで想定以上に助かりました。
②スクール内で「初めてゆとりが生まれた」体験が行動を変えた
入学から3ヶ月が経ったころ、僕は正直かなり不安でした。
知識が増えている実感はある。でも「これで本当に外部の仕組みが作れるようになるのか」という疑問は消えなくて。スキルを学んでいるのか、学んだ気になっているだけなのか、自分でも判断できなかったんです。
そこでユアユニ内にある収益化制度（クラウドスタート）を使ってみることにしました。
仕組みは単純で、学んだスキルを使ってブログ記事を書いたり、動画の切り抜き作業をしたりすることで報酬が発生する。
最初に振り込まれた金額は数千円でした。金額としては小さい。
それでも、その数千円が僕の行動をはっきり変えたんです。
「学んだことが初めてお金になった」という体験は、想像していた以上に強い引き金になりました。次の記事を書くのも、次のスキルを学ぶのも、それまでとは全然違うエネルギーで取り組めるようになって。
4ヶ月目には月5万円に達しました。
ユアユニの調査では、受講生の約6割が所得アップを報告しているそうです。
他のスクールと比べると異例に高い数字だと思うんですが、その背景には「＋αのゆとりを生む体験をスクール内で先に積めるかどうか」の差があると思っています。
多くのスクールでは、外の世界で結果が出るまでに挫折するタイミングが長い。ユアユニはその空白期間を短くする設計になっているんです。
参考記事
【2026年最新版】
竹花貴騎のオンラインビジネススクールUR-U解説
③外の世界に出たとき「実績」が武器になった
月5万円が安定してきたころ、僕は外部への展開を始めました。
クラウドソーシングサイトに登録して、マーケティング関連の案件を受注。同時に、地元の飲食店に対してMEO対策（Googleマップの検索最適化）を提案する営業も始めました。
このとき実感したのが「実績の重要性」でした。
スクール内での取り組みを通じて、自分がどんな仕事をどんな形で提供できるかを示せる材料が手元にあった。
何の実績もなく「私にやらせてください」と頭を下げるのと、「こういった取り組みをしてきました」と伝えながら提案するのとでは、相手の反応がまるで違うんです。
飲食店主との会話の中でよく聞いたのが、「Googleマップが大事なのは分かっているけど、具体的にどう改善すればいいか分からない」という言葉でした。
そこに対して、学んだ知識と小さな実績を持って提案できたことが、継続契約につながりました。単発の作業ではなく、月々の顧問料として契約してもらえるケースも出てきて。
6ヶ月が終わったとき、会社以外の収入源は月15万円になっていました。
年換算で180万円のプラスです。事務職の給与と合わせると、生活の選択肢が目に見えて広がりました。
まとめ
ユアユニは「知識を教える場所」ではなく、【外部の仕組みを作る練習をする場所】だと思っています。
学ぶ→使う→＋αのゆとりを作る、という流れが最初から設計されているかどうか。これがオンラインスクールを選ぶうえで最も重要な基準だと、6ヶ月を経て確信しました。
講師の竹花貴騎という人物については、ネット上でさまざまな意見があります。僕も入学前は引っかかりがありました。
ただ、現在も11業種・7カ国で組織を実際に経営している人間が講師であるという事実は、講義の内容に確かに現れていました。
財務の授業を受けてからは、会計や税金を「経営者のもの」ではなく「自分の生活に直結するもの」として捉えられるようになって、家計の無駄を月3万円削ることにもつながったんです。
ただし、誰にでも向いているわけではないと思います。
コミュニティへの参加や仲間づくり、モチベーションを上げてもらうことを主な目的にするなら、ユアユニは合わないと思います。そういった要素はほぼないので。あくまでスキルと収益化に特化した環境です。
向いているのは「会社以外の収入源を作りたい」「隙間時間しか使えない」「実践で学びたい」という3つが揃っている人だと思います。
逆に「入るだけで何かが変わる」という期待を持って入ると、結果は出にくいと思います。
6ヶ月を振り返って改めて感じるのは、生活に選択肢が生まれるきっかけって、派手なものではないということです。
マーケティングの基礎を学んで、小さな記事を書いて、地元の店に提案しに行く。
その地味な積み重ねが、気づけば月15万円という外部の仕組みになっていました。
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